通过使用志昆协同OA办公系统，生产制造型企业可以打造符合自身需求的目标体系，以实现企业内部管理水平的提升及企业运营效率的提高：

1)使企业战略目标管理能够表现出良好的整体性，自上而下，目标层层分解；自下而上，目标层层保证，实现企业战略切实落地执行，战略目标精确执行，避免搞形式主义，花架子，给企业带来良好的绩效；

2)使个人和部门的责、权、利明确，工作目标清晰明确，员工参照工作标准完成工作任务，提升工作执行力，提高工作效率，促进企业个人绩效的提高，从而带动企业整体业绩的提升；

3)目标体系启发了自觉，进一步调动职工的主动性、积极性，提高士气。做到了全员参与、全员保证、全员管理，变被动管理为以自我控制为主的管理，显著提高管理成效；

4)通过上下级共同制定评价标准和目标，能够客观、公正地考核绩效和实施相应的奖惩，便于对目标进行调整及对目标的实施进行控制；

5)通过人人制定目标，迫使每个人为未来做准备，防止短期行为，有利于个人和企业的稳定和长期发展。